さて、春というのに悲しいお知らせがやってきました。それは、名優、田中邦衛さん、そして脚本家の橋田壽賀子さんがお亡くなりになられたというニュースです。ご存じの方も多いと思いますが、田中邦衛さんは、「若大将シリーズ」（私は知りませんが。。）「仁義なき戦い」（これはDVDで見ました）から、ドラマ「北の国から」で一躍有名になられました。北の国からでは20年にわたる実際の時間と共に、その時々に降りかかる家族の出来事をリアルに温かく映し出した名作でした。

　橋田壽賀子さんは言わずと知れた「おしん」「渡る世間は鬼ばかり」の脚本家として、こちらも戦争や家族を題材とした我々が感情移入できるドラマだったと思います。慣用句である、「渡る世間に鬼はなし」の意味は、『世の中には無慈悲な人ばかりではなく、親切な人もいるということ。』ですが、どうして「鬼ばかり」というタイトルになったのでしょうか。それは先ほどの慣用句をもじったからなのですが、『相手のことを鬼だと思う自分がすでに鬼なんだと、自分が鬼でなかったら相手のことも鬼だと思わない、という意味を込めた』ということでした。

　ホームドラマが少なくなってきた今、家族の日常は少し変化してきたのだと思います。しかし、子を思い、親を思う気持ちは今も昔も変わってはいけないのではないでしょうか。お二人の残された作品を思い出し、そんな気持ちになりました。

　　久しぶりの投稿となります。

　　このサイトには一言も書いておりませんでしたが、2020年2月下旬頃から始まった

　　「コロナ禍」は当社にも例外なく大きな影響をもたらしています。人の動きが一旦

　　止まり、経済が止まるということを初めて経験しました。

　　事細かに書くことは止めにして、シンプルにこれからも社業に邁進していきたいと思います。

　　今月初めに、新しく当社の商品を卸価格で販売するサイトを開設しました。

　　「スーパーデリバリー」といういわゆるモール型の卸サイトへの出店となります。

　　購入していただくにはモールに会員登録をしていただく必要がありますが、商品の閲覧は

　　自由にしていただけます。カタログに載っていない新しい商品もリアルタイムで掲載できる

　　利点があると思います。

　　宜しくお願いします。

　　最近ですが、今までと変わりなく皆、仕事しています。新しい商品も開発しています。

　　「変わる部分と変わらない部分」も今まで通り、周りの環境に応じて変化しています。

　　しなやかに。。粘り強く。。心身ともに皆、健康に。。。

　次期の予算案作成のため、会計事務所に訪問しました。すると書面添付三年連続ということで、ＴＫＣ全国会から表敬状をいただきました。書面添付とは、税理士が、税理士法第33条の2に基づき、関与先企業の税務申告書の提出に際して、自ら「計算し、整理し、又は相談に応じた事項」を記載した書面を添付する制度です。（ＴＫＣホームページから引用）それによって、決算書の信頼性を高めて、中小企業の決算書の信頼性を確認する唯一の法的根拠を持った制度であると考えられています。

　今月末で50期が終わり、会社設立して50年が終わります。私が受け持ってからは、24年になります。大変な世の中ですが、次の10年、また次の10年とつないで行きたいですね。

　少し遅くなりましたが、あけましておめでとうございます。本年も宜しくお願いします。

先日Ｅコマース関連の記事を読んでいて「専門家なら競争の外にいられる」というフレーズが目に留まった。主にネット通販に関する記事なので、小売ということを念頭においてほしいのですが、

「売り込んでくる相手からは逃げたくなるが色々と教えてくれる人の言うことは聞こうとする」という傾向がお客さまにはある。これは小売に限らず、営業でもそう。売り込みは避けられるけど情報を持って相手の話をうかがいに行くと会ってくれる。

ネット通販も商品数を多くや、価格を安くして、などでは売れなくなってきていて、サービスやその店の他にはない特徴みたいなモノがとても大事になっている。

そんな時、ふと最初の「専門家」というキーワードを考えたとき、ウチの製造部門については、手作り工芸品作りの専門家集団なのかと思う。専門家というと何か免許皆伝みたいなイメージだが、この仕事を20歳から続けて32年、それはそれで仕事に精通するし色々な引き出しも増えてくる。無自覚ということはないが、いやいやそれほどでも。という感じが実際のところです。

「手作り工芸品の専門家」ということを名乗るにはおこがましいかもしれませんが、その意気でこれからはやっていくべきではないかと思います。分野は限られるけど。。そう自覚することで、益々腕も磨かないといけないし、日々専門家として精進しないと、という気持ちにもなる。もちろん、「経営の専門家」のほうも同時進行で腕を磨くことは必須条件となりますね。

新年を迎えて今年も社員一同、励んでまいります。

機会があって、株式会社　横浜ＤｅＮＡベイスターズ　野球振興・スクール事業部 コーチンググループリーダーの塚原賢治さんのお話を聞いた。
塚原さんは日本体育大学大学院修了後、横浜大洋ホエールズのストレングス&コンディショニングコーチとして関わってこられた方です。1950年代に球団が設立され、下関から大阪、川崎、横浜と本拠地を移しながら、現在のＤｅＮＡが球団を運営するに至っている。

近年は、「変わるハマスタ」ということで球場の収容人数も29000人から31000人そして来年は35000人を収容するボールパークへと変化し、年間の入場者数も年間110万人だったものが228万人へと伸びていっているということだった。それにいたる過程は様々な新規プロジェクトや、徹底したリサーチやキーワード作りなどそこまでやるかという工夫をされてきたらしい。

チームの編成についても従来のやり方を変え、球団全体がピラミッド型の組織からプラネット型の組織に変わりつつあり、誰もが言える、見える化を進めて活性化しているとのことだった。

最後に2点、仕事にも通じるなぁと感じた内容があった。

ひとつは、「一軍と二軍の選手の違い」もう一つは「なぜ急成長したのか」だ。

それは、気付きの能力があるか無いか？自分の動作を感じられる、気付ける人であるか。半年間コンディションを保つのは大変で、コンディションの波がさざ波程度なのだそうだ。

そして、やり方はバラバラだけど、「同じゴール」「同じ方向」をキッチリと正したことが大きかったかな？ということと、選手とのミーティングを通じて、平等感や透明化を進めたことが原因だと話されていました。

とてもいいお話やったと思います。
 

今から遡ること11年前にある団体の余興でこんな替えうたを作っていました。

なかなか読んでいて楽しかった。

明日があるさ明日がある
社長の僕にも夢がある
いつかきっといつかきっと
叶えてみせるんだ
明日がある　明日がある　明日があるさ

会社を変えるといいたけど（言ったけど）
誰も動いてくれません
何かがちゃう何かがちゃう
どうしてなーんだろう？
明日がある　明日がある　明日があるさ

昨日仲間に言われたよ
おまえが変われといわれたよ
オレはオレだ変わるなんて
そんなのできないよー
明日がある　明日がある　明日があるさ

ある日突然考えた
どうしてオレはがんばってるんだろう
家族のため？　自分のため？
答えは風の中
明日がある　明日がある　明日があるさ

仕事が入ると嬉しいし
ついつい遊んでしまいます
ここはガマンここはガマン
次へとつなげよう
明日がある　明日がある　明日があるさ

明日があるさ明日がある
仲間と話せる今がある
いろんな山一つ一つ
のぼーって進むんだー（登って進むんだ）
明日がある　明日がある　明日があるさ
 

画像出典：スペシャルオリンピックス日本ホームページより

先日ある大会の基調講演で有森裕子さんのお話を聞きました。

「わたしとスペシャルオリンピックス活動」という演題で、自らの生い立ちから陸上、マラソンに関わることになったきっかけ、そしてスペシャルオリンピックス（SO）の活動を通して得た障がいのある人がスポーツに関わることについて、とても分かりやすい熱のある講演でした。

SOはそもそも知的障害がある人にスポーツの場を提供することで、その持てる可能性を引き出します。彼らは知的障害のあることが問題なのではなく、それぞれが持つ可能性を伸ばしていける機会を与えられないことが一番の問題である。ということでした。
 

彼らは自己を表現することができにくいから勝手に判断されやすい、だからこの人たちはこんなもんだ・・・なんて決め付けてはいけない。とお話されていました。

最後に『幸運は準備と機会とが出会うこと、それによって変化できるから。。』という言葉が心に残りました。
 

スペシャルオリンピックス日本については→こちらから

　会社のホームページを初めて作ったのは、２００９年です。全部自分で作りました。

　それから９年間、更新の頻度は半年に１回くらいで、新着情報も最初は設置してましたが、

　あまりにも情報が古くなるので、途中で取り外してしまいました。

　今回リニューアルに際して考えていたのは、スマホで見たときに自動でいい具合に

　ページがスマホ仕様に表示されるようにしたかったからです。

　このサイトは、岡山にあるアサクラソフトさんの「使えるホームページ」で作っています。

　このソフトがいいのは、自分でサイトを作ったり、更新できる点です。

　しかし、自分でやるというのが曲者で、今回のリニューアルは忙しさにまぎれて

　半年たっても作業が進まなかった。。しかし、web担当の齋藤さんにお願いしたら、

　１週間で旧サイトの内容を移行してくれました。この差って何なん？

　いつまでも自分でやれると思うこと無かれ、ということか。

１～２ヶ月に１度位のペースで東京に出張します。

お客様の会社を訪問したり、気になるショップや

モールを見て歩きます。

東京という街は、いつもどこかで工事していて、

新しいものが次々と生まれている感じです。

そして、一極集中がとても効率的に機能しています。

東京の街中と、京都のモノ作りの現場が感度良く

繋がっているのが、ウチの魅力の一つやと思います。